深圳学习tiktok

深圳tiktok辅导，现有13大校区，300+人电商团队。美迪电商教育提供电商培训、电商运营、电商顾问等综合服务。培训课程有电商设计、国内电商运营、跨境电商运营、新媒体运营、短视频、直播等，是市场上有能力研发了几十个不同电商课程覆盖国内电商、跨境电商的综合电商培训服务商。

国际版tiktok网络怎么解决

tiktok无网络连接，可以重新设置语言及地区，拔除卡等办法。无论是安卓还是苹果，在下载前都需要还原或恢复出厂设置，这一步是为了抹除在国内的使用痕迹，以防被限流。将语言设置成英语、地区修改为美区。拔除卡是课为了要让平台觉得我们就是个正常的海外，插个国内卡不久就露馅了。玩tiktok的苹果在登录应用商店时，一定不要使用国内id，如果没有外区id，可以自己注册，也可以直接在网上买。每次打开tiktok网络的伪装络的伪装程度，假装度是否帝棉油般图让重钢超过95%，如果没有说明互联网搞制大部称切方限环境有问题。软件洲攻今未极断信再田发展截至12月23日，Ti身轻战明天语木村kTok是2021年世界上访问量最大的互联网网站。2021年12月，TikTok正在开发一款Windows桌面应用。用户可以通过用他们衡握困弱亮的TikTok账号登录网站进行直播，直播内容将直接呈端它罪就答当燃种延规现在网站上。在直播过程中，用户可以通过聊天功能跟观众交流、可以从你的电脑、或游戏机上传输内容。片话差兵须这京2022年10月，三星和TikTok宣布建立新的合作伙伴关系，以实现音乐制作平民化。让全世界的TikTok用户都可以展示他们的才华，与著名艺术家一起创作音乐。

否则条子会把我们抓到，抓到

在TikTok上怎么做好带货视频?

根据我来自的经验，以下是在TikTok上做好带货视频的几个建议：1. 确算以始练件免国专助镇年定好产品：带货视频的第一步是选择好需要销售的产品。选择好的产品除了款式和质量等基本要素外，还要能够吸引到客户的关注。2. 数据工具：利用EchoTik发现同品类的带货视频，从转化效果从高到橡腊低，分析这些带货视频的创意、音乐、脚本，进行学习参考。3. 制作视频：制作视频需要注意质量，以及内容、角度距远等方面。视频可以采用生活化、搞笑化或有趣的元素，梁渣滑以吸引更多的观众。4. 理器存居三队千得体现卖点：在视频中特别突出产品的亮点，让观众能够快速把握到产品的重要优势，这是吸引短视频用户的关键。5. 调整视频长度：在制作过程中要调整好视频长度，以答压剧象诉书广盾帝适应观众视频浏览习惯和兴趣点。一般而言，视频长度不宜过长，要结合具体产品、市场和观众量身制作。6. 引导购买：在产品介绍和讲解中，一定要特别强调购买方式，介绍购买的渠道和方式，让客户更加便捷地购买自己心仪的善口久屋家宪益土留风呢产品，并避免因为放置购买渠道而影响销售。总梁蔽之，在TikTok上做好带货视频需要设计好视频内容、充分挖掘产品特点、强调优势亮点、适应观众兴趣和浏览习惯以及鲜明的售后服务，从而提升品牌形象和购买意愿。适当的互害个字朝应劳升动、具有吸引力的产品、精心准备好的宣传材料、良好的售后服务以及整个推广目标及时的达成，都底走还部计省得是带货视频成功的关键要素。

千锋安卓开发培训怎么样？保就业吗？

千锋教育课程内容都是由从零基础制定的，师资都是来自清华的讲师，而且都有丰富的开发经验，如果学不会，可重新学习

中心介绍

跨境风向标科技TikTok培训怎么样？

跨境风向标的培训，并不是让你听完课之后就不管了，他最重要的是后期的陪跑服务，因乎渗为TikTok的培训内容非常多，很难在短时间桐橘内全部消化，我们在培训之后，在实际过程中也会碰到各种疑难杂症的问局顷团题，这个公司都是有问必答的，服务非常不错的。

我我报了石家庄连邦教育日语培训班，等了4个多月了，可以退学吗？

我7月份报的石家庄连邦日语培训班业余直达N2班，当时他们说的挺好，我就报了名，负责的老师说8月就可以开始上课了，现在都12月19号了，还没有通知我上课。我想问下我可不可以退学的呀，我都报了石家庄别的学校的日语班了。我一直打问什么时候可以上课，可连邦那老是说快开课了，我不想等了！晕死！

很同情楼上的！看来你也是受害者。可以，拿上他们那的收据，带上朋友到他们报名点要求全额退款，甚至可以要求违约金。如不退款，打110或12315投诉。很管用的。

字节进入梁汝波时间：抖音向前上市向后

每经记者：王紫薇每经编辑行局体低注足山获协：刘雪梅梁汝波一封内部邮件，搅动了原本就不平静的互联网江湖。这则消息距离快手宿华卸任的消息刚刚3天。11月2日，梁汝弱往放协击剂提波发布全员邮件，宣社小布组织调整，成立六大业务板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。这表明其与张一鸣的交接正式完成。张一鸣与梁汝波企业供图今年5月，张一鸣内部全员信，宣布卸任字节冷唱轴土调直千土跳动CEO一职，该职位由联合创始人梁汝波接任。当时舆论在问：谁是梁汝波？此前，字节的高管核心一直以“三风沙煤置环赶供进张”为主角。梁汝波则在字节百位高管中浮沉，并不显眼。但梳理之后可以看到，梁汝波在字节的重要业务线的开拓上都冲到了前线。2握顾轮组径绝字旧020年，梁汝波负责人力部门招聘。这也是张一鸣口中“字节跳动最重要的管理工作”。此次调整后，业内颇为关注的亮点，是今日头条、夜依西瓜视频、搜索、百科以及国内垂直服务业务悉数并入抖音板块，以及周受资不再担任置CFO。这两点被解读为“抖音向前”和“上市事宜向后”。于此同时，字节还面临着10万员工的压力，上个月，已经有裁员消息传出。无论是减员还是业务板块的调整变动，这些变化都意味着字节的组织与业务正经历一轮剧烈变化——字节已经进入“梁汝波时间”。抖音向证谓稳句致呀高前此次内部信中，今日头条、西瓜视频被装进抖音板块备受关注。这也被业内看作是调整最大的一部分双调化零械火师阶达仍。这次，字节跳动船花组织架构划分了6大板块。分别是：_员工发展部门的技能与职地族必触业培训职能，转型为职业教育业务，并入大力教育板块；_飞书、EE、EA合并，聚焦提供企业协作与管理服务，为飞书业务板块；_专注于企业级技术服务云平台的火山引擎板块；_负责游戏研发与发行各益伤题调的朝夕光年板块；_TikTok及可能会延展的海外电商服务的TikTok板块。_抖音板块则囊括了字节跳动起家“其战松治改规呼口城元老业务”今日头条、中视频应用州位和考少西瓜视频，以及搜索、百科以及国内垂直服务业务。从关系上看，抖音业务板块涵盖了今日头条、西瓜视频的业务，那么抖音与这两款同是“元老级”的业务是否还平级呢？一位字节内部人士向《每日经济新闻》透露，抖音板块下今日头条、西瓜视频与抖腔团音在业务板块上还是互相独立的。“且头条和西瓜的负责人执心另打使商只供作格原本就是向张楠汇报。东苦”该人士向《每日硫审经济新闻》记者表示斗誉。张楠目前任字节跳动CEO。从内部信来看，这次调整的目的是“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用性中台发展为企业服务业务”的原则，旨在应对业务变复杂以及团队规模变大的挑战。“业务复杂”“团队规模扩大”道出了字节亟需面对的问题。字节跳动企业供图梁汝波在源码资本“2021码会创业者年会”演讲中曾表示，字节跳动有10万员工，遍布在全球200多个城市。业务也是涵盖了toB、ToC等多种类复杂业务。字节是在2020年员工数由6万变成了10万。而在上个月，一度有传言称字节将裁员。字节跳动相关人士称，除教育业务因为“双减”政策规模化裁员，其他业务属于正常调整，不存在大规模裁员。可以看到，目前的字节正在经历一波较大的业务调整与变动。而从经营情况上来看，今年字节toB的业务表现的更为积极。比如飞书、空圆段火山引擎、巨量引擎等垂直服务项目的商业化。此次，火山引擎与字节跳动中台业务整合并成为独立板块，实质上也凸显了其在公司与业务上的重要性；再比如抖音电商的快速成长：中信建设证券的一则报告预测，抖音电商3年即可突破1万亿GMV。而西瓜视频与今日头条，相对进入了成长缓慢的阶段。海豚智库创始人李成东向《每日经济新闻》记者表示，对于目前的字节而言，抖音是其所有的电商商业化入口。“成立抖音板块其实是要抖音调动其他平台的流量及分发。即以抖音为商业化核心，把今日头条、西瓜视频等平台的流量进行整合，来提升商业化效率。”李成东说。电商业务是字节跳动增长最快的业务。这次打通或许意味着，字节内部可以借此盘活打通各应用之间的资源，同时抖音或许还可以为其商家提供更多的场景与服务，给字节提供新的可供施展的商业空间。诚然，今日头条现在已经属于“国民级”应用，并曾创下过上线90天，累积1000万用户的辉煌业绩；诚然，西瓜视频取得了每月超过320万创作人，以及超1.8亿的活跃用户的成绩；但在字节从一艘快艇成长为一艘巨轮之后，这些业绩也留在了昨日。字节需要更快速地商业化。从这个角度来看，抖音板块或许是字节盈利与转型的主战场。CFO留白：“短期不上市”在这封内部信在不起眼的位置还插入了一个关键消息：TikTok负责人周受资不再兼任字节跳动CFO。有业界人士认为，这则看起来轻描淡写的消息，其实与梁汝波正式掌舵字节一样堪称重磅：它从业务层面告诉市场，字节短期内没有上市计划。周受资，原任职小米，离任后于字节担任CFO，被业内看做字节筹备上市的关键人物。从时间线上来看，周受资出任CFO的时间是3月底，而那段时间正是字节被外媒和业内指出其“筹备上市”的时段。此次人事变动之后，公司财务部向梁汝波汇报。这也意味着字节跳动至少在近期都将没有CFO。李成东向记者表示，这次人士变动意味着上市条件不太成熟，“字节现阶段需要把业务做好，这是目前的重点任务。”梁汝波时间在张一鸣宣布卸任的那封内部信之前，梁汝波似乎在字节上百名高管中，并不是最突出的那个，实际上他一直是个重要角色。张一鸣在卸任内部信中这样介绍梁汝波：“他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。”梳理梁汝波的任职经历会发现，他几乎一直在字节每一个新动作、每一项新业务的第一冲锋梯队中出现。2016年，字节进军短视频，火山小视频、抖音、西瓜视频相继推出，当时，梁汝波的角色是抖音短视频的技术总监、创始人。2016年，字节员工增多，公司内部开始关注员工开发提效的问题。这一年，飞书就在孕育中了。梁汝波又在其中，负责LARK的开发。2020年，字节开始计划性扩张。除了业务线开始庞杂，员工人数也在激增，由6万增至10万。梁汝波在这一年接管了人力工作。可以看到，从2020年起，梁汝波在张一鸣心中的定位，已经从“技术”转变为了“管理”，而且张一鸣赋予其的权力，是人事决定权。想要明白这一权力的重要性，可以回溯一下字节成立初期：那个时候，字节最主要的HR是张一鸣本人。张一鸣也曾在内部强调，招聘是字节跳动最重要的管理工作。商业史中，培养接班人，大多走的也是下放基层-赋权管理-提拔重用这一流程。从履历来看，梁汝波无论是从技术能力还是管理经验上，都是在一线摸爬滚打过的。有了这些扎扎实实的经验傍身，梁汝波自然成为张一鸣眼中最合适的接班人。此外，此次取消CFO职位，也是梁汝波直接参与公司财务管理的手段。人事与财务，两权在握。当然，这也不代表梁汝波的管理之路一帆风顺，可以高枕无忧。有评价认为，其负责操刀团队极速扩张或许也是目前字节减员的前因。梁汝波曾发微博说：“写代码的时候，心中充满着莫名的喜悦。”这让人联想起公司名称：“字节跳动”描述的就是敲代码的时刻，字节把技术的基因写在了名字里，相比技术而言，管理方面，梁汝波与当初的张一鸣一样，都是新手起步。对梁汝波来说，管理并带领10万字节人创造新业绩，依旧不轻松。每日经济新闻

抖音登陆创作者为什么会掉线

当前位置：tiktok培训 > 抖音直播带货培训 > 抖音闪退是什么原因孔温设祖味派牛利香编引起的 抖音账号为什么会突然下线抖音闪退是什么原因引起的 抖音账号为什么会突然下线2022-08-05 阅读(70) 评论(0)当我们忙碌了一天之后很多人闲下来之后就会选择打开刷抖音看直播，当然在这过程当中有一些用户向我们反应说出现一些问题。那么，接下来我们就来一册迅起看看这些问州友此题是什么吧。　　抖音闪退是什么原因引起的　　1、程序缓存过多在设置—用程序———找—现停止运行的程序—清自规续练理数据;(大部分手更备素记统粒可穿散侵机都可以通过此方法解决的)。　　2、内存过低系统运行程序多，内存不足，在设置—应用程序—正在运行，关闭其他后台运行程告此序。　　3、安装位置不对进入设置–储存–首由尽项六管张福片剂力按选安装位置–由系统决定，更改储存位置。　　4、程序不兼容建议朝团卸载重新安装该程序或卸载了一些与系统不兼容的程序。

tiktok属于中国吗

一、 属于。TikTok当然是中国的，是中国公司，属于字节跳动。之前美国政府宣布将封禁TikTok，并要求在划定时间内出售在美的营业，否则将对其举行封杀。虽然罩雀中间闹过一段时间的风波，字节也被打成火星企业。但是最后在商务部的强力配合支持让闷悔下，最后字节跳动选择了不卖TikTok。22年9月15日，经央坦正视新闻报道的最终解决方案是：为确保1亿美国用户能够继续使用TikTok，满足美国政府监管要求，加强TikTok美国业务，字节跳动、甲骨文、沃尔玛对TikTok的合作形成原则性共识。

二、 tiktok已经不属于中国公司了。是的你没有看错，tiktok现在是一家独立的美国公司了。tiktok起源于中国，在国内叫作抖音。在国内发展壮大、取得巨大成功了以后，字节跳动决定拿着这个镇店之宝，到海外闯一闯、试一试。结果，镇店之宝果然厉害，出到海外也是一路走红，甚至连美国的青少年现在使用知春tiktok的时间比Instagram还长。tiktok曾经是中国app的骄傲。但美国怎么会眼睁睁看着中国的app火遍全球呢？要知道，目前风靡全球的全球级应用，那可都是美国的。要不然，美国怎么控制舆论呢？怎么给世界人民灌输美式思想呢？全世界使用人数最多的社交网络排名所以美国必须对tiktok下手旁旁。事实摆在眼前，美国在步步紧逼，张总在一步步退让，字节跳动对tiktok逐渐丧失控制权。从不让中国人参与管理决策，到禁止国内访问tiktok的数据。时至今日，字节跳动已无权过问tiktok大小事务。总部设在美国，从管理层到员工都是美国人。请问tiktok怎么能算中国的呢？为大家梳理一下张总跪下来唱征服的整个事件过程：2020-05-29 字节跳动将TikTok业务管理决策转移到海外2020-06-08 字节跳动禁止国内工程师访问TikTok及其他海外产品的数据！2020-08-03 字节跳动海外抖音的割裂，字节跳动同意剥离TIKTOK2020-09-20 TikTok将组建新的董事会和管理层2020-09-21 TikTok现在是一家独立的美国公司2020-10-16 TikTok 首席安全官：公司服务器已经与字节跳动分开对比张总，不禁让我想到了ren总。两人一对比，就显现出了ren总的魄力。在强权面前，一个屈服退让，一个迎难而上。补充：如果你明白tiktok现在已经不属于中国了，那么，那些到处造谣说巴tie跟中国“不铁”的小道消息，自然就不攻自破了。小道消息马上出来带节奏咱们看看巴基斯坦禁tiktok的时间，                    是2020-10-27再对照我梳理的时间线，最后切割tiktok的时间，是2020-10-16巴禁tiktok的时间在最后切割tiktok的时间之后。那时tiktok就已经和中国完全没有任何关系了。所以这件事应该搭启耐这么来看：巴基斯坦禁的是一款美国应用。所以那些就此说巴tie不铁的小道消息，根本就是没弄清楚状况就在那儿瞎说。事实上，大家应该这么去理解：巴tie禁了米国控制的app，这不是铁是什么。这正是铁的表现！巴铁禁美国制造颜色革命的工具巴tie跟咱们还是铁的，不信你看看什么叫做“铁”：人家的首条地“铁”都是中国造的。2020-10-26 巴铁首条地铁开通，中国造！中国一带一路网

三、 是的，tiktok是中国企业字节跳动旗下的短视频APP，也可以称为抖音国际版。tiktok是字节跳动旗下其中一个王牌APP，今日头条、西瓜视频以及抖音也是字节跳动主要产品。张一鸣是公司创始人以及最大个人股东，在他的带领下，字节跳动已经成为国内非常优秀的高科技公司，2019年营业额高达1400亿元。扩展资料：tiktok海外遭封杀6月29日，印度电子信息技术部以《信息技术法案》第 69A 条「禁止访问规则」为由，封禁 59 款来自中国的 App，该法案规定为了维护国家安全等，印度政府可以阻止公棚袭哗众通过任何计算机资源获取任何信息。次日，字节跳动旗下 TikTok 和 Helo 从印度 Google Play 和 App Store 下架。8月3日，美国总统特朗普表示，除非达成出售在美国业务的协议，否则TikTok（抖音海外版）将在9月15日之前被强制关闭其在美国的业务。特朗普当天在白宫对记者说：“我不介禅凳意是微软还是其他安全的美国公司收购TikTok。除非微软或其他公司能够购买TikTok并达链行成交易，否则TikTok将在9月15日被强制关闭美国业务。”参考资料来源：百度百科-TikTok

四、 属于。tiktok采取ab股模式。字节跳动张一鸣目前是字节跳镇键辩动的实际控制人。字节跳动持有TikTok Global 80%股权，故张一鸣也是TikTok的实际控制人，而且还掌握着最重要的算法技术，因此TikTok可以被视其为一家中国公司。甲骨文和沃尔玛都将参与TikTok的pre-IPO融资，并合计取得20%的股份；沃尔玛CEO会进入TikTok Global的董事会，其余四位董事是包括张一鸣在内的。对亮清董事会的控制权不在于董事国籍，而在于委派董事的提名权、任命董事的表决权，按照目前的股权结构，张一鸣为首的创始人和管理层团队有很大空间左右TikTok Global有关董事会的制度安排。虽然tiktok global在美国注册，工作人员也是美国人但只是算作子公司。（类比中国苹果公司员工都是中国人）。御缺所以，最终tiktok还被视作中国企业

五、 tiktok是一个社交平台，其是抖音短视频国际版，当然属于中国。随着Tik Tok在海外接连获得佳绩，抖音短视频已经成为中国产品在海外获得成功的又一杰出代表，被视为中国歼睁移动产品出海的新模式。目前在全球150多个国家，覆盖75种语言，目前下载量超30亿，有接近猜码12亿的月活，使用用户数量惊人，在许多国家都达到了千万级别的使用人氏兆岁次。

一、培训对象

加壹教育做TikTok培训好不好?

加壹教育做TikTok培训真的很好啊，裂液我觉得很靠谱，真心在做培训的，不像有的机构的就知道割韭菜。举源老我就是报了他们的课程，教学很专业，还是1对1辅导的，我一边学习正升，一边还能开通TikTok小黄车带货赚钱了呢。

tiktok是哪家公司的 tiktok是什么公司旗下的

1、Tik Tok开发商：Beijing Microlive Vision Technology Co.Ltd。 2、Tik Tok是抖音短视频国际版。随着Tik Tok在海外接连获得佳绩，抖音短视频已经成为中国产品在海外获得成功的又一杰出代表，被视为中国移动产品出海的新模式。 3、TikTok是字节跳动旗下一款短视频产品，TikTok US运营主体是一家总部位于美国卡尔佛城的美国悄宴企业。截止目前，TikTok已与母公司字节跳动中国业务抖音基本独立 。据eMarketer报告显示，TikTok美国用户群哗手在2019年增长了97.5%；2020年将增长21.9%，达乱运嫌到4540万人；该数字在2021年将超过5000万。TikTok吸引了大量用户，尤其是儿童和青少年。

TikTok怎么玩？

Tiktok是什么，适不适合做？TikTok其实就是海外版的抖音，而且是3年前的抖音，其核心玩法与产品逻辑，和我们熟悉的抖音都基本相似。正因为TikTok和抖音的相似性，给了我们很多想象和可操作的机会。抖音的各种运营策略和商业模式不断被研究奏互皇转称误频风出来。而这些策略和模式，对于TikTok，也同样适用。不管是流量，还是变现，灯则长挥识短视频（抖音/TikTo儿理k）不断展示出其产品模式般游物该有的优越性和霸气。当新的机会出现时，你会犹豫，这会不会不适合我？但你忽视了“新”也意味着，所有人都是第一次接触，都处于同一起跑线。大家都是平等的。此时，相对来说，越早进入这个领域的人，越有先发优香还势，错过了3年前的抖音，难道还要错过TikTok第一波市场红利吗？互联网入口和用户注意室压弱请倒力的迁移，正带来海量低成本精准流量。运营TikTok需要五鱼弦迫简在哪些准备？我们发现，TikTok的下载和注册往往就可以难倒80%的外美情电袁即据顺代怎京贸人，有了充分的基础准备，后续自然就会简单很多，比如：step1: 前期准备一部单独的运营（建议苹果6以上）一个海外的APPLEID账号（注册一个新海外ID）一连伟强书张海外卡（无卡：伪第足被附在胜杆组态装100%真实）员老或当夜解图检有出海线路（梯子坐底火看满整呼劳字）需要Gmail邮箱（前期不建议用其他社媒账号绑定）Step2：如何安装（以卷等具异钱测切维坚苹果为例）重置初始化：根据目标市场和海外通道出口IP地址，选择对应信息匹配设定，面权如：国家、区域、语言、时区、输入法等重置广告识别码不要装国内APPTikTok有哪些变现玩法？1. 可以展示自己的产品，让客户联系到你，或者获取到客户的联系方式，做传统外贸生意。2. 可以电商带货，现在TikTok已经开通小黄叶记样举多没岩书车功能了，可以在视频中添加跳转到Shopify和Teespring的链接，直接就可以带产品。3. 接广告，粉丝多了，就有广告需求，比如：使用广告主指钢老月头定的音乐做背景，或是广告主要求上传或拍摄一个带品牌露出的作品。4. 可以撸基金，现在TikTok为了前期让更多的创作者参与进来，只要发视频，达到一定播放量，就可以有美金奖励。……TikTok新功不律修的相优复误文书围能发布01 美国区域dou+上线TikTok美区开放了dou+功能，目前只有部分用户有开通dou+的功能，dou+仍然属于内测阶段。目前并不是对所有人开放。美区dou+功能的开通，意味着TikTok商业化进程又向前迈出一大步。02视频合辑 功能开通TikTok在3月下旬开始和部分创作者合作，推出一项播放列表新功能——视频合辑，创作者能通过合辑功能将自己TikTok账号内的视频按不同主题自行分类，分为若干合辑。用户根据自己的需要和喜好对合辑命名，在创建合辑后，选中的视频就会出现在创作者的个人资料下方，方便粉丝查找和观看。合辑功能的推出，有助于帮助创作者提高TikTok视频的曝光率和互动率，连载性质的视频内容，上一个视频播放完自动切入下一个视频。延长观众的参与时间，增强用户黏度，有利于建立更牢固的联系。03 无人直播无人直播是指非实时直播，是通过技术手段播放短视频来代替直播推流。无人直播本质上不是直播而是一段通过剪辑合成的视频，所以无人直播只要被官方发现，就难逃被封禁的命运。然而TikTok平台官方对于无人直播的管控并不严格，无人直播只要做好账号粉丝数量，选好品，再配合针对性的直播素材，可以实现很不错的佛系出单模式。无人直播边际成本极低，人力成本也不高，因此当下把握住TikTok疏于管控的风口更为重要。04 新增特效功能 画面逼真TikTok官方账号发布消息，表示最新版本APP可以利用IPhone 12 Pro系列搭载的LiDAR激光雷达实现AR特效视频。TikTok通过特效功能使用户能够链接物理世界和数字世界，通过互动激励创作者产出更多视频。例如Green Screen（绿幕）特效吸引超过253M的用户参与共同拍摄。TikTok表示，2021年将会持续推出更多具有创造性的AR特效。通过特效吸引用户参与，获取更多流量。不愿错过短视频机会的你，赶紧行动起来吧！

有没有采购入门的培训？

有的，你可以咨询下人力资源与社会保障部的采购师证书。苏州博远就不错。无锡还有分部。.

你可以学习下中国物流与采购联合会的《采购从业人员能力等级证书》，知识体系是联合国版本，能学到知识，

《价值：我对投资的思考》读书笔记

近期阅读了张磊的《价值：我对投资的思考》一书，虽然自己不是风投、私募、股票等投资圈从业人员，但阅读此书，还是颇有一些收获。 张磊先生讲述了自己的成长经历，从人大到耶鲁，一路走来是当关益八滑决静作二注之无愧的社会精英，这是他的平台哥和起点，已经领先常人一步，这是他少年时期别严祖田神界努力的结果。人大毕业后入职五矿，国有企业的平台让他在职业生涯初期有机会深入了解实体经济，又让他以这个平台看到了国外更广阔的天地，并由此选择出国留学，拥抱耶鲁，从此与投资结下不解之缘。这一次，是他主动选择的结果。 作者分享了他从投资小白到大佬晋级打怪过程中的学习和感悟，读起来颇多共鸣，比如对学习的心态，长期主义，格局观，品性和价值观等等，尤其是作者认为“投资这项事业进行到最后，反映的是你个人的真实性情和价值观。”其实，又有哪项事情不是这样子呢？能穿透时间周期和人潮汹涌以及各种信息的重重迷雾，走到最后能够比拼的都是人的品性、心态和格局，成功诚然需要运气和际遇的配合，但，是一个什么样的人以什么样的方式在追求成功，可能才最重要。 以下为读书时的笔记和想法。 共勉。42个想法 第2章 价值投资启蒙 对新生事物操持好奇心和求知欲，不断突破自己的惯性 >时刻让自己保持开放是最重要的学习心态。无论是普世的智慧、基础的原理，还是独到的见解，我都甘之如饴。对 >> 时刻让自己保持开放是最重要的学习心态。无论是普世的智慧、基础的原理，还是独到的见解，我都甘之制展如饴。对创新的拥抱而不是抗拒，成为我今后投资的重要主题。 现代历史交集之地纽黑文 很多时候学习的目的并不部待质永棉连督是学到知识本身，而是在学习过程中不断丰富和完善思维体系，这最终会内化成每个不同个体的特征，并在解决问题时有所展现。 >最大的感受就是一旦掌握了严谨的分析体系、深入的历史考证方法和完整的思维框架，分析和解决问题就是一件特别有意思的事 走近耶鲁捐赠基金 >> 我对投资的思考 ·　对于“风险”这个在金融学中被谈到令人麻木的概念妈，大多数人的评估标准是看投资收益的波动方差，而我从入行第一天起就被要求看出数字背后的本质并忽略那些从“后视镜”中观测到的标准方差：到底是什么样的自上而下/自下而上的基本面在驱动收益的产生及波动？又有哪些因素会使预期的资本收益发生偏差？而这些基本面因素在本质上有哪些相关性及联动性？ ·　尽管投资人没有要求归还投功什言行资款，我们仍然坚持“这些钱一定要还”。我们希望用这样的方式来李架算感谢他们的信任和支持。一个人的职业生涯很长，不能做任何对帮助过你的人有损害的事情，否则那可能会困扰你的一生。 “老友记”开张 >> 这是一个无比沸腾的时代，无法失去，不能错都挥有过，即使舒适也切莫沉寂，植编急数承浓士扬宁愿艰巨也不要无趣。 唉，自认为自己也具备这三条特质，只是缺少一位领路人 >第一是人品好，第二是爱学习，第三是能吃苦。 大行情中的“特立独行” >> 一个商业机会，不应看它过去的收入、利润，也不能简单帮看它今天或明天的收入、利润，这些纸面数字很重要，但并不代表全部。真正值得关注的核心是，希副刻打少职长今货副它解决了什么问题，有没有给社会、消费者提升效率、创造价值。只要是为社会疯狂创造价值的企业，它的收入、利润早晚会兑现，社会最终会给予它长远的奖励。 基因决定了非如此不可 >> 选择做价值投资，是高瓴诞生的基因决定的，我们从第一天就笃信，非如此不可。一方面，这个无比沸腾的时代让价值投资者对中国崛起抱有基于理性又超越理性的独特期待；另一方面，我们拥有在西方近距离观察金融市场发况止孙束育稳承教商某展的独特历程，特别是在机构投资者身上看到了一种回归本质的投资精神，这些结镇阳围防积累多年的实践经验和理论建树，无疑为我们树立了极高的行动标准。而这调预染经其中，价值投资作为一种可以穿越周期、穿越迷雾的力量，成为高瓴基因表达的核心所在。 做，就做常青基金 在自力更生、因陋就简的创业伊始，我间态收们就选择做一只价值投资常青基金。无论在当时还是现在，常青基金都是亚洲少职者践善有的模式，但我们仍然坚持做长期正确的事情，具体来说就是以下三件。 >> 我们不必做所有的事情，只需要做有意义的事情（We don’t have to do anything. We only do things that make sense）。 第4章 价值投资方法与哲学 >> 投资一般可从处范核族客站行业、公司、管理层这三个层面来分析。看行业就要关注商业模式，这个生意的本质是什么、赚钱逻辑是什么；关注竞争格局，是寡头垄断还是充分竞争；关注成长空间，警惕那种已经寅吃卯粮的夕阳行业；关注进入门槛，是不是谁都可以模仿；等等。看公司就要关注业务模式、运营模式和流程机制，管理半径有多大，规模效应如何，有没有核心竞争力。看管理层就要关注创始人有没有格局，执行力如何，有没有创建高效组织的思维和能力，有没有企业家精神。 从持续20年的零售业研究谈起 客户精准，产品精准，盈利模式精准，不贪多求大，坚持专注和长期主义。 >第一，好市多的目标是让自己最想要的客户进来，让这些人产生最多的消费。于是，它将会员费设定为65美元，把真正来买东西的人吸纳进来。这在当时很创新，很多人甚至都认为这是骗子公司。第二，简化供应链，只做3000个库存保有单位，精选品类。这样一来，单品的采购规模大幅增加，比沃尔玛的还要大，这就使其商品单价比沃尔玛的还便宜。第三，好市多以极低的价格将商品买进来，然后按成本价卖给消费者，不再考虑定价的问题，公司营收主要来源于会员费。但有意思的是，对于有些成本价很低的商品，消费者不相信价格会那么便宜，或者说不相信那么便宜的商品是好的商品，于是好市多又把价格定得高于成本但略低于竞争对手的价格。这样，它的营收就不仅仅来源于会员费，还包括零售价差。 研究驱动 >> 而是将研发的重点转移到了改进现有产品上面，不再作为游戏规则的改变者开发新品，因此忽略了消费升级的机会 世界上只有一条护城河 升维竞争力 >如果能够在变化的时代浪潮和市场环境中不断地创新，具备从一条曲线跳到另一条曲线的能力，我们就可以认为它具备了不 >> 字节跳动从基于数据挖掘技术的个性化信息推荐软件——今日头条起家，短时间内孵化出抖音、西瓜视频、火山小视频、飞书、悟空问答、图虫、微头条、Tiktok、Flipagram等众多应用。字节跳动的内核就是强大的产品迭代能 >> 。商业竞争本质上要看格局，要看价值，要升维思考，从更大的框架、更广阔的视角去看给消费者创造怎样的价值。 投资的生态模型 人的因素，是最重要的因素！对此深有体会！ >评价创业者的维度有很多，既包括他能达到的高度，即能力；也包括维持能力的稳定性，即可靠性；更重要的是为社会创造价值的初心，即有没有做有意义的事。对于投资人来说，看人就是在做最大的风控，这比财务上的风控更加重要，只要把人选对了，风险自然就小 第5章 价值投资者的自我修养 >> 从事投资的过程中，我渐渐发觉，投资一方面是对真理的探寻，探索外部世界；另一方面是谋求心灵的宁静，观照内心世界。外不能胜人，内不能克己，投资恐怕难以成功。 就像许多人“懂得很多道理但依然过不好一生”一样，投资当中也有许多道理被反复提及，但许多人在应用时仍然不解其意。比如“当别人害怕时，你要贪婪；当别人贪婪时，你要害怕”“价格是你付出的，而价值才是你得到的”“利润只是一种意见，而现金流却是一个事实”“你只有买得便宜，才会卖得便宜”“永远不要把买入成本当作卖出的决策依据”…… 所以说，价值投资是一场不折不扣的修行，这条路有时熙熙攘攘，有时冷冷清清，但一直在这条路上行走的人，实在不多。能有更多的价值投资者同行，共同讨论和切磋，无论对于投资行业还是对于具体的投资人而言，都是一件好事。 第6章 与伟大格局观者同行 >> 格局大，则虽远亦至；格局小，则虽近亦阻。 拥有长期主义理念 >> 如果把眼光局限在未来三五年，或盯在具体的某个业务上，你身边的许多人都是竞争对手；但如果着眼长远，不断进化，可以和你竞争的人就很少了，因为不是所有人都能够做长远的打算。所以，保持进化最大的价值在于竞争对手会消失，而自己才是真正的竞争对手。 拥有专注的执行力 >> 人精神不是把大事做好，而是把小事做到极致，相信“小我有力 选择与谁同行，比要去的远方更重要 >> 与发现伟大的商业模式相比，与拥有伟大格局观的创业者、企业家肝胆相照、甘苦偕行更令人激动和期待。 与惺惺相惜者，甘苦偕行，肝胆相照，人生快事也！ >肝胆相照 >> 犯的错都犯了，反过来就实现了“打怪升级长经验”的过程。创业活动本身最大的风险其实就是保持不变、不敢去冒险，如果创业者不去冒险的话，投资人就在冒最大的风险。 其实创新何尝不是一个冒险的过程。企业家要合理控制风险，不去盲目冒险，但也不是一味追求零风险。 >不变 第7章 持续创造价值的卓越组织 >> 一家创业公司的发展历程，有高光时刻，也有至暗时刻。在纷繁复杂的创业环境中，积极乐观的精神气质和管理文化能够使其处乱不惊。因此，创业公司的组织管理逐渐成为一个被广泛研究和讨论的话题。现状是，大多数创业者在生存与死亡的急迫问题上耗费了太多的精力，几乎没有多余的精力用在组织的内部管理上；同时，在各种形态的创业组织中，难以找到统一的、有效的管理范式。但毋庸置疑，组织和管理创新是企业杀出竞争重围的核心动力，在某些时候，甚至成为决定创业成败的关键变量。 1912年，科学管理之父弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）(33)提出科学管理理论。诞生之初，管理学语言发源于工程学语言，它把员工看作被使用的人力资源，把组织看作可以准确调整和控制的机器，把管理看作可确定、可预测、可计划的事情。 这种情况可能更多的会出现在初创期，价值观趋同的一帮人朝着一个目标努力。但组织成长到一定程度后，无为而治就过于理想化了。 >在我的设想中，无为而治可能是一种比较好的目标状态，管理者提供与公司文化契合的管理原则，而不是机械的管理制度或管理工具。管理不再是克服随意性、约束无效者和违规者，而是搭建适合创业创新的能量场。在一个有着自我生长动力的组织中，组织诞生之初的原始动能以及与外界交互获取的驱动力，始终大于由于管理摩擦、外界竞争带来的阻力，这样的组织可以营造出合适的工作氛围，发挥每一名员工的创造力。 激活组织：创建好的小生态系统 >> 一，要以学习为基础、以学习为取向，而不是为了最大化短时收益。具体来说，首先，学习型组织要有生命力，能够像生命一样去繁衍，有“传帮带”的精神，有生生不息的能力；其次，学习型组织要有自我免疫的功能，能够处变不惊，在面对问题时清楚地思考、判断和推演，有不为所动的禅定精神，不仅能够想到彼岸，还能够想到抵达彼岸的路径；最后，学习型组织要有系统作战的机制和精神，把工具化和匠人精神结合起来，就像在现代化作战中，一个在前线作战的大兵的工具包是齐全的，而这些工具包由后方团队专门开发与支持。 闯入智能时代：产业互联网 >> 2013年10月，周胜馥在中国香港创建的货拉拉，凭借创始团队敏锐的市场嗅觉，于2014年进入内地，以平台模式连接车和货两端，得到迅速发展。其核心亮点在于两点：一是凭借移动互联网的数据赋能优势，实现了货主与运力的最优撮合，把最能满足需求的运力匹配给最合适的货主；在此基础上，随着用户数据的不断积累，运力的配置也在不断优化，从车货的简单匹配升级为良性互动，比如，让有经验的运力服务更加个性化的货主，提升平台的整体服务体验。二是依托卓越的创新力、执行力和本地化服务能力，快速形成平台规模和车网密度，通过“智慧物流”等技术手段，把规模优势真正转化为成本优势，降低物流成本。正是基于以上特点，货拉拉在创办不久，就创造了平均10秒内响应、10分钟内到达的行业新标准。货拉拉的科技创新实践，根植于深厚的物流运营经验，凭借互联网、大数据的技术优势，提升了物流信息化效率，改善了货运司机的生产和生活，也诠释了“最好的技术不是颠覆，而是激发实体产业的巨大潜能” 价值创造赋能路线图 >> 客户是价值的定义者，以合适的价格、合适的品质满足合适的客户需求，这时价值才能够充分表达；厂商是价值的生产者，如何满足定义者的要求，这考验了生产者的认知能力和组织生产水平。 创造新起点：实体经济巨头的价值重估 >> 果说风险投资是在为行业培育最具创新力的挑战者，成长期投资是在为行业塑造最有竞争力的领导者，那么并购投资更像是站在产业的角度重塑行业、引领行业转型升级的逻辑和路径。 第10章 永远追求丰富而有益的人生 >> 第一是“守正用奇”，就是要在坚守“正道”的基础上激发创新；第二是“弱水三千，但取一瓢”，就是一个人要在有限的天赋里做好自己最擅长的那部分；第三是“桃李不言，下自成蹊”，就是指只要好好做自己的事，成功自会找上门来。 >> 如果一个人同时拥有理性的好奇心、诚实的品质、思考的独立性，再加上一些同理心，并且有长期奋斗的心态，那么能否获得成功就只剩下运气和大数法则的问题。 长期主义的人才观 勤于思考，勇于表达，才能与这个世界有更多的交互，才能让更多人了解自己，要记得在切磋中定会收获新的认知，也许真的会获得被帮助的机会。 >勇敢表达，就是在争取难得的学习和被帮助的机会。 >> 勇敢表达，就是在争取难得的学习和被帮助的机会。 教育和人才是永不退出的投资 >> 我希望通过投资和公益把创业者、企业家、科学家连接起来，把坚持价值投资的投资人连接起来，把商业头脑和科学知识连接起来，把商业文明和人文精神连接起来 >> 未来的入口是科学和教育，有一条解决今天很多现实问题的根本路径，那就是兼具人文精神的科技创新，尤其是基础科学的创新。 用“科技+”做正和游戏 >> 第三，对这个世界保持好奇，对围绕这个生态的所有东西，甚至超出这个行业的东西保持好奇。我之前在未来论坛上讲，“人类生而好奇”，如果说我们生来就有一个特质的话，那就是好奇。 第四，做全面的通才。因为科技不断在变，你自己也要变，变得更加全面。总是在进化的人，未来才有机会。 理解趋势，拥有同理心，保持好奇，做全面的通才，这就是新时代CTO的四个特质，谢谢大家！ 2019年11月23日，在高瓴2019年度CTO峰会上的演讲。 这也是拥抱新时代的每个人应该修炼的四个维度，无论是企业家谋求经营和发展，还是个人追求丰富充盈的人生，都具指导意义。mark，do it. >理解趋势，拥有同理心，保持好奇，做全面的通才，这就是新时代CTO的四个特质， 论一个投资人的自我修养 >> 大家共同研究，又独立决策，既发挥了大平台上大家互相纠错、互相反馈的机制优势，同时又能让大家拥有独立判断的自由 企业得以生存和发展的核心要义。 >格局观的第一定位，是你能否为社会不断地疯狂地创造长期价值 >> 投资人比的是品质与心性，企业家比的是品质与格局观 邱国鹭：高瓴是真正地把一级市场投资、二级市场投资结合得很好，把投资跟实业结合得很好，是提供解决方案的资本。这个能力圈的拓展是全方位的，不止于见解跟学识。下面我问你几个问题，这些问题都是从高礼价值投资研究院的学员中收集来的。其中有一个学员问：“假如你能够‘穿越’回15年以前，遇到当时刚刚创建高瓴的张磊，你可以跟他说一句话，你会说什么？” 邱国鹭：你会告诉他要在北京买房对吧？ 张磊：太多话要说了。不是在北京买房的事。我觉得最重要的一句，还是要精心选择自己的同事，选择合作伙伴，选择投资人，把选择做好。这些精心的选择，只要有一点点偏差，都有可能带来不一样的结果。 心灵宁静，“延迟满足” 世上诸般事，也跑不出这个道理。 >还是要有个好心境、好家庭、好身体。投资这项事业进行到最后，反映的是你个人的真实性情和价值观。健康的环境和心情是长期修行的结果。成功诚然需要运气和际遇的配合，但能否幸福地去做投资，则掌握在你自己手里。

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